精益生產(chǎn)的出現(xiàn)不是一次偶然的機(jī)會，精益生產(chǎn)咨詢特別的推崇精益生產(chǎn)，因?yàn)榫嫔a(chǎn)可以節(jié)省很多的人力、物力，是企業(yè)提高效率的好幫手。精益生產(chǎn)只需要一半的員工、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時間等等，就能生產(chǎn)出品質(zhì)高、品種多的產(chǎn)品。
精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢告訴企業(yè)家精益生產(chǎn)是一種有效的管理方法，因?yàn)榫嫔a(chǎn)可以有效的利用企業(yè)的資源，不僅不會浪費(fèi)，反而出現(xiàn)節(jié)儉的效果。它是一種新的生產(chǎn)方式，可以幫助企業(yè)謀取更高的經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)在可以讓企業(yè)引入這種精益管理管理的模式。引入的方法如下：
1、宣傳這種文化的重要意義，這是很重要的，宣傳可以深入人心。要在企業(yè)宣傳反對浪費(fèi)的理念。讓這種理念深入到企業(yè)管理者和員工的內(nèi)心。
2、找出企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)的現(xiàn)象，并且找到導(dǎo)致這種浪費(fèi)的原因并且要加以改正。
3、對員工進(jìn)行訓(xùn)練。準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益生產(chǎn)注重的是以人為本的理念，企業(yè)的管理者要建立員工在崗前的培訓(xùn)，企業(yè)的管理者要不斷的提高員工的適應(yīng)能力，也要建立精干的組織機(jī)構(gòu)，把人力資源用到最能創(chuàng)造企業(yè)價值的活動中去。
4、創(chuàng)造一種外部環(huán)境，這種環(huán)境要有利于企業(yè)精益化生產(chǎn)的發(fā)展。企業(yè)要將這種精益理念傳播到供應(yīng)商與用戶，因?yàn)槠髽I(yè)精益生產(chǎn)離不開與之相連的社會關(guān)系，精益生產(chǎn)需要供應(yīng)商、用戶以及相關(guān)的社會系統(tǒng)的支持。讓供應(yīng)商、用戶以及相關(guān)的社會系統(tǒng)與企業(yè)一道共同形成精益化的理念，共同創(chuàng)造利潤。
